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周鴻祎:3Q之爭不是兩家恩怨 而是創新之爭   [2010-12-10]
  “我不認為經過最近這些風波之后,我們在保護用戶上面會有任何的退縮和含糊。”

  多面周鴻祎

  強硬激昂 反思

  “創業者不敢創新,就是怕失敗,怕被人笑,大公司喜歡抄襲,因為一旦失敗就很大,所以他們有一種觀念,管他什么手段,只要掙錢,老子就是英雄。”

  “我們不會再去做針對單個廠商的功能,這種行為太容易引發口水,容易引發爭議”。

  “之前我們流失掉的用戶已經開始回來了。”在經歷了“3Q大戰”的震蕩之后,一向攻擊性十足的360公司董事長周鴻祎昨天首次接受華西都市報等媒體采訪,表示已經不再在意騰訊和360雙方誰輸誰贏。而他的策略改變則是“更加圓潤”,今后推出新產品,“我們不再針對任何廠商,我們只以用戶利益至上。”

  轉變怕口水

  不再針對單個廠商

  周鴻祎是在推出新的隱私保護器版本“密盤”的說明會上做出上述表示的。

  之前,瞄準業內大佬的舊版隱私保護器推出后,他和自己的公司受到了很多非議和打擊,并激發了10月開始的“3Q大戰”。這一影響中國上億用戶的大戰最終被工信部叫停。但圍繞這一大戰的紛爭反思和官司仍未終結。

  回顧后爭紛時代的心路歷程,周鴻祎稱,自己從一開始做查殺流氓插件,就被人打擊,到做免費殺毒,斷了殺毒廠商的賺錢之道,直至讓幾億網民都用上免費殺毒軟件,還是成天被人潑臟水。昨天他表明心跡道:“我不認為經過最近這些風波之后,我們在保護用戶上面會有任何的退縮和含糊。”

  對于3Q大戰,周鴻祎的一個反思是:“我們很誠懇向用戶作出了道歉。因為我確實認為任何廠商之間的爭論,應該是讓用戶有更多知情權,而不能因為這樣的競爭影響用戶,這是我最大的反思。很多時候我們動機是沒有問題的,但是做法上,我們不會再去做針對單個廠商的功能,這種行為太容易引發口水,容易引發爭議。”

  放話“3Q大戰”揭蓋子大公司壓制下創新太少

  在談及“3Q之爭”時,周鴻祎強調,3Q之爭不是兩家的恩怨,希望大家能更多關注互聯網產業的發展。即在大公司壟斷壓制下,中國互聯網拷貝過多和創新太少的問題。他還有一個夢想,“如果大家通過這樣的風波,所有人都能夠反思,這個行業蓋子被揭開了,很多問題被揭示出來,這就不是幾家的問題。如果這些問題從政府監管部門,到法律界媒體界行業界大家都有所反思,有所推進,這就是一個好事。”

  周鴻祎稱,更多的是希望能夠引起業界的反思,真正把用戶利益放在第一位。雙方的論戰輸贏不重要,而應看到兩種價值觀的博弈,雙方在面對用戶利益時做出的選擇問題。

  堅持中國互聯網創新難360仍在做早期投資

  周鴻祎透露,前幾天行業內有人跟他說,同行應該聯合定一個規矩,即不應該破壞其他公司已經存在的商業模式。但他舉出美國斯坦福商學院的研究例子加以反對:“小公司破壞大公司的商業模式,從而創造新的商業模式,是產業社會進步的動力。”

  周鴻祎激言道:“中國為什么缺少創新,就是大家以成敗論英雄,我們太多創業者不敢創新,就是怕失敗,怕被人笑,很多大公司為什么喜歡抄襲,我跟他們聊過,因為越大的公司越怕失敗,一旦做不成失敗就會很大,所以他們有一種觀念,管他什么手段,只要掙錢,老子就是英雄,我不認同這個,這叫成功的商人,這不叫英雄,我不敢自命為英雄,我覺得我就是半個理想主義者。”

  “現在很多VC(風險投資)都去做PE(私募股權投資)了,都去做后期投資了,快速投兩年就上市了,真正投互聯網早期公司的VC越來越少,所以我堅持利用360的資源和資金,扶持一些早期公司。”周鴻祎透露自己有一個“起飛計劃”,將更多的投資一些初創的小企業,并主要集中在客戶端軟件、移動互聯網等領域中。周鴻祎認為,小公司是沒有能力做平臺的,他更愿意分享自己“微創新”的經驗。(網絡公關公司)

 
 
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